Senado aprova criação de empresas limitadas para empreendedores individuais

Medida evitará a exigência de um sócio

Mariana Jungmann
Repórter da Agência Brasil
17/06/2011

O Senado aprovou, na noite de ontem, a Empresa Individual de Responsabilidade Limitada, um novo tipo de personalidade jurídica para empresas. Com isso, empreendedores individuais poderão estabelecer uma empresa sem a necessidade de um sócio e podendo resguardar seus patrimônios pessoais da nova pessoa jurídica que está sendo criada.

Atualmente, o Código Civil impõem que para uma empresa ser limitada ela precisa ter dois ou mais sócios. Esta personalidade jurídica permite que a empresa tenha patrimônio próprio diferente do de seus donos. Dispensada a necessidade de sociedade, cada pessoa poderá ter apenas uma empresa. Além disto, é exigido também que a companhia tenha capital integralizado pelo menos de cem vezes o salário mínimo - o que atualmente corresponde a R$ 54,5 mil.

A nova lei visa a colaborar para que os micro e pequenos empresários saiam da informalidade. Ela já passou pela Câmara dos Deputados e segue agora para sanção presidencial.

O TERMINAL RODOVIÁRIO JACKSOM LAGO JÁ COMEÇOU A FUNCIONAR

Mesmo com todos os contratempos e com a volta da Governadora Roseana Sarney para São Luiz devido a morte do Deputado Luciano Moreira, o terminal rodoviário já começou a funcionar oficialmente, o Prefeito Madeira por meio de uma inauguração simples deu o ponta pé inicial para o funcionamento dessa obra que foi tanto aguardada por nossos cidadãos de Imperatriz, a Amicro Imperatriz esteve no novo terminal rodoviário e constatou que é uma obra inovadora e de muito bom gosto onde tem muito espaço para criações de novos negócios, poderá receber muito bem nossos visitantes de todas as cidades do Brasil que estão vindo. Falaram aos jornalistas imperatrizenses, o secretário estadual de Assuntos Políticos, Hildo Rocha; o prefeito de Imperatriz, Sebastião Madeira (PSDB); o presidente da Câmara de Vereadores, Hamilton Miranda (PSDB); o administrador da rodoviária, Ricardo Medeiros, e o representante do Sindicato das Empresas de Ônibus de Imperatriz, Francisco Alves.

“A governadora Roseana, mesmo não podendo estar presente em Imperatriz, autorizou de imediato o início das operações do terminal rodoviário para contemplar os usuários e operadores do setor. O sindicato das empresas de ônibus solicitou a segunda-feira (20) para iniciar o funcionamento, em razão de utilizarem os próximos dois dias para a adaptação e a mudança em definitivo para o novo local de trabalho”, concluiu Rocha.

“Fizemos um acordo entre as empresas e solicitamos ao governo para na segunda-feira, todos já fazerem o atendimento aqui na nova rodoviária”, detalhou Francisco Alves, do Sindicato das Empresas de Ônibus de Imperatriz.

Reconhecimento

Sebastião Madeira reconheceu a iniciativa do governo em colocar em funcionamento a Rodoviária Jackson Lago. “A cidade de Imperatriz estava preparada para uma grande festa, mas, infelizmente, houve essa notícia triste do falecimento do deputado Luciano Moreira, o que acabou por impedir o evento”.

O prefeito de Imperatriz aproveitou para agradecer a sensibilidade da governadora em dar continuidade e concluir a obra com todas as necessidades que o projeto requeria e “pela postura íntegra de Roseana em sancionar o projeto de lei com o nome do ex-governador Jackson Lago para o terminal de passageiros”.

O vereador Hamilton Miranda, presidente da Câmara de Vereadores, lamentou a morte de Luciano Moreira e ressaltou a importância da decisão do governo. “A população imperatrizense é a grande beneficiada com essa ação”.

A nova rodoviária possui passarela ligando as áreas de embarque e desembarque com estrutura arquitetônica moderna

Estrutura

Construída pelo Governo do Estado, a rodoviária está localizada no Jardim Tropical, nas proximidades da Rodovia BR-010 (saída para Belém) e conta com 10.500 m² de área construída.

São 10 plataformas de embarque e 9 de desembarque, interligadas por uma passarela de pedestres. O espaço físico é composto de 26 lojas, sendo 3 de conveniências; 24 guichês para venda de passagens; 1 restaurante; 3 lanchonetes; 1 posto policial; 1 posto médico; 1 sala para implantação de ponto de atendimento bancário; 1 sala para o juizado cível; 2 praças de alimentação, além de banheiros com acessibilidade para portadores de deficiência física.

Dezoito empresas estão habilitadas a operarem no terminal de passageiros, que tem capacidade prevista para receber cerca de três mil passageiros/dia.

Além de receberem uma das mais modernas rodoviárias da região, os passageiros, ao utilizarem as plataformas de ônibus, contarão com uma novidade: um sistema eletrônico de informações, disponibilizando os horários de cada partida e chegada e os respectivos destinos.

Fonte: SECOM.

A nova rodoviária possui amplo estacionamento além de todo o conforto necessário para os viajantes que vem visitar nossa cidade.

Estivemos conversando com vários empresários dessa nova estrutura e todos se mostraram ansiosos e ao mesmo tempo felizes com o inicio do funcionamento.

A nova rodoviária foi construída em uma área que ainda estava em desenvolvimento e agora dará um grande salto e muitas negócios vão nascer nessa região.

A Amicro Imperatriz tem certeza que esse empreendimento é mais um marco no desenvolvimento de nossa cidade e mostra mais uma vez que o momento que estamos vivendo é um momento único para nossa cidade se destacar como centro de negócios da região Sul do Maranhão.

PALESTRA BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS E LIDERANÇA EMPRESARIAL

CONVITE ESPECIAL AOS EMPREENDEDORES DE IMPERATRIZ

O SEBRAE - MA, através da Unidade de Negócios de Imperatriz em parceria com a Previdência Social realizará a Palestra sobre Benefícios Previdenciários com o objetivo de conscientizar e orientar os Empreendedores Individuais sobre as informações pertinentes ao Regime Geral da Previdência Social, com vistas à ampliação da cobertura previdenciária e acesso aos serviços e benefícios do INSS e ainda teremos uma palestra sobre Liderança ministrada pela Amicro Imperatriz.

INFORMAÇÕES

Local: Centro de Convenções de Imperatriz

Rua:  Marechal Hermes da Fonseca, n° 32, Centro

Data: 27/06/2011

Hora: 19:00 às 22:00 horas

Fone: 3525-2254 (SEBRAE) 

            3072-2720 (Amicro Imperatriz)     

            3523-1317 (Previdência Social – Fernanda)  

REALIZAÇÃO

SUA COMUNICAÇÃO É SUA IMAGEM

Marcos Fábio Belo Matos – jornalista e professor do curso de jornalismo da UFMA/Imperatriz

marcosfmatos@yahoo.com.br

            Uma conhecida marca de refrigerante, algum tempo  atrás, para lançar o guaraná da sua linha de produtos e, ao mesmo tempo, minar o terreno do concorrente, já bastante conhecido, saiu com um comercial que tinha como mote a frase: “Imagem não é nada. Sede é tudo”. Lembram? Pois é, como artifício de publicidade, esse slogan até que poderia valer, mas na sociedade real (?) destes tempos de novo século, cada vez mais, a imagem é tudo – e o resto é o resto. 

A pós-modernidade nos legou uma Sociedade do Simulacro. E o resultado prático disso é que  do  “somos quem podemos ser” migramos para o “somos quem parecemos ser”.

            Sabendo disso, é que me ocupo de alertar aos desavisados. Cuidem da sua imagem total, construam para vocês uma aparência de positividade – claro que essa aparência deve fazer jus a sua essência, senão não se sustenta por muito tempo.

            Essa preocupação com a construção da imagem positiva deve expandir-se também para o campo da sua comunicação, uma área que, apesar de hipervalorizada hoje é, contraditoriamente à sua importância, muito pouco cuidada. São frequentes os casos de pessoas bem nascidas, bem sucedidas, bem vestidas, bem colocadas na pirâmide socioeconômica que não transportam essa imagem de sucesso para a qualidade da comunicação que efetivam.

            Muita gente vem percebendo essa necessidade e “correndo atrás do prejuízo”. Executivos fazem cursos de redação, políticos contratam mediatrainers, profissionais correm para as bancas de revista atrás dos livrinhos do Pasquale etc. Com a sociedade cada vez mais global, em que as comunicações face a face estão sendo substituídas pela comunicação a distância (mesmo que essa distância seja uma divisória de escritório), esse cuidado com a identidade comunicativa tende a ser cada vez mais sistemático.

            Já é fato que, em muitas empresas de recursos humanos, um dos principais instrumentos de avaliação da competência dos futuros empregados é a tal redação. É nessa hora que você precisa apresentar uma imagem positiva, pois de nada valerá o seu tailleur chique, seu terno bem alinhado, sua escova, seus dentes recém-branqueados se você não souber, na redação, expressar-se com clareza, elaborar um texto coerente, demonstrar que possui informações atualizadas sobre o mercosul, colocar bem as concordâncias, as regências, conjugar corretamente o verbo no pretérito imperfeito do subjuntivo.

            Em tempos de internet, a preocupação com a qualidade do seu texto (sobretudo o que circula pelos e-mails) deve ser maior. Antes da internet, quando você escrevia uma carta comercial com uma vírgula mal empregada, o erro tinha uma possibilidade de incomodar somente ao destinatário dela. Agora é diferente: se você, por exemplo, me envia uma dessas  cartas e eu, por acaso, gosto do conteúdo e quero compartilhar com a minha lista de endereços, basta um clique para que cem, duzentas ou mais pessoas a recebam em questão de minutos... e aí lá vai aquela sua vírgula separando sujeito de predicado correr o mundo. Sabe lá Deus quem terá acesso ao seu texto. E já pensou se, para sua infelicidade, o seu chefe (que é craque em redação) fizer parte da minha lista? Nem adianta pôr a culpa no famoso “erro de digitação”.

                        

CURSO INICIAÇÃO EM GESTÃO FINANCEIRA

MAIS UM CURSO DO PROMEI QUE É SUCESSO

 Curso: Iniciação a Gestão Financeira

Data:  06 e 07 de Junho de 2011 – Segunda e Terça

Horário: 19:00 as 22:00

Endereço: Sede do CEAPE/MA  Rua Simplício Moreira n.1703 Centro Imperatriz - Ma

Instrutor: Adriana Jesus Machado Santos

(06 horas)

- Controles gerenciais e financeiros;

- Administração do capital de giro;

- Noções de contabilidade gerencial;

- Indicadores econômicos e financeiros.

Teremos mais cursos em Julho entre em contato conosco

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A diferença entre chefiar e liderar

Fixar metas, acompanhar projetos e cobrar resultados: um líder de verdade precisa fazer ainda mais que isso.

Por Marcos Morita

Termina mais um ciclo de Palocci no governo - o que não garante que seja o último. Como o lendário pássaro grego, fênix, sua capacidade de ressurgir das próprias cinzas é impressionante. Mitologia grega à parte, o discurso de posse proferido pela agora ministra da Casa Civil, Gleisi Hoffmann, reforça o lado gerencial do atual governo. A definição de funções, declarada pela ex-senadora dá o tom: fixar metas, acompanhar projetos e cobrar resultados - postura que muito se assemelha à própria presidente enquanto ocupante da mesma cadeira. Corre a boca pequena que Gleisi será a Dilma da Dilma, devido à similaridade no modo de gestão.

Nada tenho contra o perfil administrativo, até porque esta foi minha formação. Há, todavia, uma diferença abissal entre um bom gerente ou gestor e o líder verdadeiro, perfil que se espera de alguém dirigindo uma grande empresa ou ainda uma nação. Fayol e a teoria clássica da administração listaram no início do século passado as funções de um gerente: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar, gerindo e alocando os recursos da melhor maneira possível. Já o líder deve propagar suas ideias e ideais em nível macro, motivando e inspirando funcionários, fornecedores, clientes, acionistas, ministros, senadores e deputados.

A teoria neoclássica, surgida a partir da década de cinquenta nos Estados Unidos em virtude de mercados mais competitivos e do maior grau de exigência dos consumidores, fez com que as empresas tivessem que se preocupar com conceitos como eficiência e eficácia, criando terreno fértil para a Administração por Objetivos ou APO, teorizada pelo guru Peter Drucker e amplamente utilizada até os dias atuais. A APO defende a existência de três níveis de objetivos: organizacionais, departamentais e operacionais, descritos a seguir.

Organizacionais: são os macro objetivos, em geral de longo prazo e grande amplitude, influenciando a empresa como um todo. Confundem-se muitas vezes com a visão e a missão da companhia. Preferencialmente simples e de fácil compreensão, devem ser apregoados pelo líder em todas as oportunidades possíveis. Uma boa dica é traduzi-los em frases de efeito, números ou gráficos, os quais ajudarão a fixá-los e torná-los mais tangíveis para toda a organização.

Departamentais: como o próprio nome sugere, são os objetivos dos departamentos ou ministérios, os quais devem ser construídos em alinhamento com os organizacionais. Em geral de médio prazo, têm como características a fixação de metas, o acompanhamento do realizado versus previsto, a cobrança por resultados e a eventual revisão, quando necessário. Gestores e gerentes pragmáticos têm um papel importante neste processo, garantindo que o todo não seja prejudicado pela soma das partes.

Operacionais: refere-se à execução das metas departamentais, através de ações específicas e pontuais. Colaboradores dedicados e motivados serão aqueles que farão a diferença aos clientes, sejam empresas, pessoas físicas ou cidadãos necessitando de serviços públicos. É essencial nesta etapa criar e simplificar procedimentos e processos, evitando ao mesmo tempo a burocracia e o desvio de atenção e recursos, garantindo assim um serviço ou produto de qualidade.

Creio que já tenha escutado a história do excelente técnico ou vendedor que se tornou um gerente mediano. Falta de habilidade em gerenciar pessoas e paixão pela pesquisa, estão entre as prováveis causas. Algumas empresas já se ocuparam sobre o tema, criando estruturas técnicas e gerenciais distintas, evitando assim a fuga de talentos. Preocupação semelhante ocorre com as questões de formação de lideranças e processos sucessórios, de maneira que se possa garantir a continuidade dos negócios em casos de aposentadoria, desligamento ou transferências.

Moldar gestores e líderes é tarefa árdua, a qual demanda tempo e dedicação aos envolvidos. Imprevistos e acidentes de percurso podem ocorrer, nos quais há a necessidade de se antecipar ou queimar etapas, promovendo pessoas ainda não totalmente aptas para o exercício de determinado cargo ou função.

Além da curva de aprendizado da nova atividade, o profissional terá que desenvolver habilidades não técnicas, tais como negociação, planejamento, visão de longo prazo, resolução de conflitos, comunicação e gerenciamento de pessoas.

Enfim, muito se elogiou a presidente por seu perfil administrativo e gerencial em seus primeiros cem dias de governo. Importantes, porém menos essenciais a um líder que as habilidades interpessoais e de relacionamento, as quais fazem parte de seu dia a dia. Desejo boa sorte à nova ministra e que a fixação de metas, o acompanhamento das atividades e a cobrança de resultados, fiquem na Casa Civil - distanciando a presidente das decisões pertencentes a gerentes e gestores para que fique livre para efetivamente liderar o país.

Postado por LUCIANO LOIOLA às Terça-feira, Junho 14, 2011  http://lucianoloiola.blogspot.com/

SUCESSO O PRIMEIRO CURSO CONHECENDO MARKETING E VENDAS

O PROJETO PROMEI VEM COM FORÇA TOTAL E O PRIMEIRO CURSO CONHECENDO MARKETING E VENDAS FOI UM SUCESSSO

Curso

Nome: Conhecendo Marketing e Vendas

Data: 09 e 10 de Junho de 2011 – Quinta e Sexta

Horário: 19:00 a 22:00

Endereço: Sede do CEAPE/MA  Rua Simplício Moreira n.1703 Centro Imperatriz - Ma

Instrutor: Antonio Madiflavio de Oliveira Ferreira

(06 horas)

- Conhecendo e praticando o marketing;

- Promoção e propaganda como “Ferramentas” na competição;

- Conhecendo e praticando técnicas para excelência em vendas

Em julho teremos mais cursos entre em contato conosco e faça parte desse time de vencedores

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